[WISETALKS。WT129。小紀錄]
“iGoods讓閒置物品分享出去”
本週WISETALKS的主講人，是iGoods的共同創辦人 — 家銓；家銓一開始就提到，有沒有看過過度的物資捐贈? 也讓我們看了兩張相片，一張是救鞋救命的相片、一張是花蓮修女育幼院收到滿滿好心人士物資的相片，但兩張相片的共通點是，需求<供給，以致於捐贈人的好意卻成為了被捐贈人的困擾。
家銓過去任職於物流公司，負責電商平台的倉儲管理，所以當他發現物資沒有正確媒合，捐贈錯誤和過剩的問題讓愛心成為困擾後，家銓開始運用類似電商虛擬庫存管理的模式，創立了iGoods，利用三種不同的方式，期待讓物資能夠送到正確的人手中 —
需求配對：確認自己家中的閒置物品，是否有相關單位有需求。(目前iGoods網上有200個需求單位)
公益直購：一些需求，比如嬰幼兒奶粉，是有固定年紀及品牌要求的，這部份則會在iGoods網上，由愛心人士認領購買，iGoods會再送到需求單位，並留下簽單email給捐贈者，讓捐贈者知道自己的愛心確實有被收到。
好物箱：直接購買好物箱(空箱)，內置家中閒置物品後，交給物流公司送回iGoods，iGoods會整理後，送出這些物件給需要的單位。
家銓也分享，當初收到一箱好物箱，裡面是滿滿的文具用品，還有一封信，信中的男孩寫到，這些文具是小時候爸爸買的，但一直沒用完，前一陣子爸爸過逝，家中在整理東西時，發現這些文具雖自己已用不到，但期待這些承載他與爸爸回憶的文具，可以提供給需要的人，讓爸爸的愛可以傳承下去。
iGoods不僅僅是物資媒合平台，家銓也發現很多育幼院的孩子，很習慣也覺得理所當然、聖誕節就是會有他們這些單位去送他們禮物，家銓期待孩子不僅物質可以豐裕，更是心靈是豐盛的，所以他讓孩子們必須先去做一件有愛心的事情，才能跟iGoods拿到自己期待的禮物，讓「得到禮物」這件事情，能夠更有意義。
家銓也說，他每個月至少會有一次，自己去收好物箱、或是自己把物資送到需要的單位去，他會藉由這些機會，去聽聽這些物資提供者的故事，或是深入了解需求單位，確認自己是不是有解決他們真正的需求，還有什麼部份是iGoods還能再多做一點的?
雖然iGoods目前還是一個較小的社會創新平台，但家銓對於需求單位的痛點的發現、以及持續不斷的理解供給方及需求方的想法，我想都是在社會創新上相當重要的一環，而未來如何再提高一些利潤，讓整個公益平台能夠永續的運作，可能會是iGoods接下來的挑戰。
我想社會上總是要有這些「老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼」的人們，我們的社會才會變得更溫暖、更美好。
